Atualmente, Kevin Mitnick, o hacker mais famoso do mundo, dedica sua vida a ajudar empresas e governos a combater ladrões de dados, cibervândalos e outros invasores maliciosos de computadores.
Nesse livro, Mitnick oferece histórias arrepiantes de invasões de computadores na vida real — e mostrando como as vítimas poderiam ter impedido facilmente os ataques. A reputação de Mitnick na comunidade de hackers deu-lhe credibilidade única com os autores desses crimes. No livro Mitnick revela casos como: 1. Um grupo de amigos que ganhou quase um milhão de dólares em Las Vegas com máquinas caça-níqueis de engenharia reversa 2. Dois adolescentes que foram persuadidos por terroristas a invadir os sistemas de computadores da Lockheed Martin 3. Dois condenados que uniram forças para se tornarem hackers dentro de uma prisão do Texas 4. Um hacker “Robin Hood” que invadiu os sistemas de computadores de muitas empresas importantes e depois contou como conseguiu acesso Se você trabalha com tecnologia, esta obra é leitura obrigatória, o problema é que ainda não há tradução para ela.
Não é novidade para ninguém que todas as nossas “pegadas” online estão sendo rastreadas e armazenadas. Que e a nossa identidade pode estar em risco. As grandes empresas e os governos querem saber e explorar o que você faz, e a privacidade é um luxo atualmente.
Neste livro explosivo, porém prático, Kevin Mitnick usa situações da vida real para mostrar exatamente o que está acontecendo sem o seu conhecimento, ensinando a você “a arte da invisibilidade” — táticas online e do mundo real para proteger você e sua família, usando o passo fácil instruções passo a passo. Ao ler este livro, você aprenderá tudo sobre proteção por senha e uso inteligente de Wi-Fi até técnicas avançadas projetadas para maximizar seu anonimato.
O hacker mais famoso do mundo oferece uma visão privilegiada das ameaças de baixa tecnologia à segurança de alta tecnologia. Concentrando-se nos fatores humanos envolvidos na segurança da informação, podemos aprender no livro por que todos os firewalls e protocolos de criptografia do mundo nunca serão suficientes para impedir que um investigador experiente tenha a intenção de vasculhar um banco de dados corporativo ou um funcionário irado determinado a travar um sistema.
Ultimamente temos ouvido falar muito em OKRs (Objectives and Key Resources) para a gestão de diversas empresas, em especial startups tem tirado proveito. Principalmente após, o mais conhecido caso de sucessos, o Google.
Neste livro o capitalista de risco John Doerr nos ajuda a como construir de forma efetiva um programa de Objetivos e Resultados Chave — OKR em tradução para o português — através de exemplos da Intel e do Google. Nele entenderemos como o sistema foi importante para ajudar essas empresas a alcançarem resultados exponenciais.
Todo empreendedor ou fundador aspira a construir a próxima empresa matadora, como Facebook, Netflix e Airbnb. No entanto, são poucos os que realmente conseguem fazê-lo. Dessa forma, o que separa as startups que se estagnam e desaparecem das que se tornam gigantes globais?
O segredo é o blitzscaling, um conjunto de técnicas em que Reid Hoffman — fundador do LinkedIn — explica nesse livro para aumentar a escala a um ritmo vertiginoso, que eliminarão os concorrentes de seu caminho. O objetivo do blitzscaling não é ir de zero a um, mas de um a um bilhão o mais rápido possível.
Neste grande livro, John Hegarty deixa claro que todos nós somos criativos, mas apenas alguns de nós terão a sorte de ganhar a vida com isso. Criatividade não é uma ocupação. É uma preocupação. Inventa, aperfeiçoa e define o nosso mundo. Isso explica e nos diverte. Mas o que impulsiona a criatividade? Inspira isso? Sustenta isso? Escrito e deliciosamente ilustrado por um dos líderes do pensamento criativo, ‘Hegarty on Creativity’ é perspicaz, estimulante, divertido e radical. Este é um dos poucos livros que podem mudar sua vida.
Este livro busca enumerar princípios para construir uma empresa de sucesso em tempos tidos como imprevisíveis e tumultuados. Os autores procuraram estudar companhias que alcançaram sucesso em cenários caracterizados por mudanças bruscas em que os gestores não podiam prever nem controlar. Depois, pretenderam comparar o desempenho dessas empresas com o de outras que não tiveram sucesso neste mesmo mercado. A obra visa apresentar este resultados, tais como o estilo dos líderes das empresas de sucesso, inovação, o problema em seguir com velocidade decisões e ações.
Este clássico dos livros de negócios responde à seguinte pergunta: Como empresas boas, medianas e até ruins podem atingir uma qualidade duradoura?
A obra de Jim Collins mostra como as grandes empresas triunfam no decorrer do tempo e como o desempenho sustentável a longo prazo pode ser inserido no DNA de uma organização desde sua concepção.
Collins apresenta exemplos que desafiam a lógica e transformam a mediocridade em uma superioridade duradoura. O autor descreve também as características universais que levam uma empresa a se tornar excelente e outras não. Os resultados do estudo vão surpreender muitos leitores e lançar novas abordagens sobre quase todas as áreas da gestão.
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Gary Vaynerchuk, neste livro disseca cada plataforma de mídia social, saiba exatamente como ampliar sua marca pessoal em cada uma delas. Nele encontramos conselhos teóricos e táticos sobre como se tornar importante em redes mais antigas e plataformas emergentes.
Detonando! é um guia de última geração para criar seu próprio caminho para o sucesso profissional e financeiro, mas não se trata de ficar rico. É um projeto para viver sua vida de acordo com seus próprios termos.
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Se analisarmos bem, o marketing sempre foi uma espécie de luta de boxe unilateral. De um lado, as empresas desferem ganchos de direita nas mesmas plataformas — rádio, TV, mídia impressa, outdoors e, mais tarde, internet — para chegar logo ao nocaute (leia-se “fechar a venda”). Por isso, esse livro é leitura obrigatória para quem trabalha com marketing no mundo moderno.
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Neste best-seller do New York Times, Gary Vaynerchuk traz uma visão ousada e abrangente da evolução do mercado atual, revelando os fatores essenciais que definem e impulsionam relacionamentos bem-sucedidos entre empresas e consumidores. Para quem trabalha com community management este livro fará toda a diferença, demonstrando guias e caminhos utilizados por diversas vezes pelo próprio autor.
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Você tem um hobby que gostaria de ter durante todo o dia? Uma obsessão que te mantém acordado à noite? Agora é o momento perfeito para levar essa paixão e ganhar a vida fazendo o que você ama. Em Crush It!, Gary Vaynerchuk mostra como usar o poder da Internet para transformar seus interesses reais em negócios reais. Gary passou anos construindo sua empresa familiar de uma loja de vinhos local em um líder nacional da indústria. Então, um dia, ele ligou uma câmera de vídeo e, usando os segredos revelados aqui, transformou toda a sua vida e potencial de ganho construindo sua marca pessoal. No final deste livro, os leitores terão aprendido a aproveitar o poder da Internet para tornar realidade seus sonhos empresariais. Passo a passo, Esmagá-lo! é o melhor manual do motorista para empresas modernas.
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#AskGaryVee mostra as perguntas mais úteis e interessantes que Gary abordou em seu popular programa. Destilando e expandindo os temas mais urgentes e sempre verdes do podcast, Gary apresenta conselhos práticos, oportunos e atemporais sobre marketing, mídia social, empreendedorismo e tudo mais que você tem medo de perguntar, mas está ansioso para saber. Gary fornece as idéias e informações necessárias sobre tudo, desde o uso eficaz do Twitter até o lançamento de uma pequena empresa, contratação de superestrelas à criação de uma marca pessoal, lançamento de produtos de maneira eficaz e manutenção da saúde — e até a compra de vinho.
Esteja você planejando iniciar sua própria empresa, trabalhando em mídia digital ou conseguindo seu primeiro emprego em uma empresa tradicional, #AskGaryVee é seu guia essencial para fazer as coisas acontecerem em grande escala.
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Poucos autores tiveram o tipo de impacto duradouro e alcance global que Seth Godin teve. Em Purple Cow, publicado pela primeira vez em 2003 e revisada e ampliada em 2009, Godin lançou um movimento para criar produtos verdadeiramente notáveis que valem a pena ser comercializados em primeiro lugar. Por meio de histórias sobre empresas como Starbucks, JetBlue, Krispy Kreme e Apple, juntamente com seu estilo provocativo, ele inspira os leitores a repensar o que o marketing realmente está dizendo sobre o produto. Em um mundo que fica mais barulhento a cada dia, o desafio de Godin nunca foi tão relevante para escritores, profissionais de marketing, anunciantes, empreendedores, fabricantes, gerentes de produto e qualquer outra pessoa que tenha algo a compartilhar com o mundo.
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Para Peter Thiel, cofundador do PayPal e investidor em diversas startups, o próximo Bill Gates não criará um sistema operacional. O próximo Larry Page ou Sergey Brin não desenvolverá um mecanismo de busca. E o próximo Mark Zuckerberg não criará uma rede social. Se você está copiando essas pessoas, não está aprendendo com elas. É mais fácil copiar um modelo que criar algo novo. O progresso vem do monopólio, não da competição. Se você faz o que nunca foi feito e consegue fazer melhor do que qualquer um, tem um monopólio — e qualquer negócio só é bem-sucedido na medida em que é um monopólio. Mas quanto mais você compete, mais se torna parecido com todo o resto. De zero a um não oferece fórmula para o sucesso. O paradoxo de ensinar empreendedorismo é que tal fórmula não pode existir. Como cada inovação é única, nenhuma autoridade consegue prescrever em termos concretos como ser inovador. Toda inovação vai de 0 a 1. Peter Thiel apresenta uma visão otimista do futuro do progresso e uma maneira original de pensar sobre inovação, ensinando você a fazer perguntas que o levem a encontrar valor em lugares inesperados.
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Como os empreendedores utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas Na vanguarda do empreendedorismo do século 21, Eric Ries criou uma abordagem revolucionária para a administração, que gerou um movimento que está transformando a maneira como os novos produtos são criados, desenvolvidos e lançados. Esses princípios se aplicam a todos aqueles que procuram construir produtos verdadeiramente novos sem desperdício, que podem ser utilizados tanto por startups de empresas de garagem quanto por inovadores presentes nas grandes empresas. Ries, que é empreendedor residente na Harvard Business School, também define desperdício como “toda atividade que não contribui para se aprender a respeito dos clientes”. Trazendo histórias da vida real e lições aprendidas de algumas das empresas mais dinâmicas da atualidade, o autor descreve um plano para que cada um possa executar os princípios fundamentais da startup enxuta em qualquer projeto.
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Esqueça o velho conceito de trabalho. Não espere chegar a aposentadoria para começar a aproveitar a vida. Se o seu sonho é escapar da rotina, experimentar grandes viagens pelo mundo, ter uma renda mensal de cinco dígitos ou apenas viver mais e trabalhar menos, Trabalhe 4 horas por semana é o livro de que você precisa. Este guia para um novo estilo de vida ensina: Como Timothy Ferriss passou de 40 mil dólares por ano e 80 horas de trabalho por semana para 40 mil dólares por mês e 4 horas por semana; Como treinar seu chefe para que ele valorize desempenho em vez de presença; Como trocar uma longa carreira por pequenos períodos de trabalho e mini aposentadorias frequentes; Mais de 50 dicas práticas e estudos de caso de leitores (inclusive família) que dobraram sua renda, superaram obstáculos em comum e reinventaram si mesmos usando as dicas do livro original como ponto de partida; Modelos do mundo real que você pode copiar para eliminar seus e-mails, negociar com chefes e clientes, ou conseguir um chef particular por menos de 8 dólares por refeição; Como alguns princípios do estilo de vida podem ser substituídos e adequados para imprevisíveis tempos de crise; Os mais novos truques e ferramentas, bem como atalhos de alta tecnologia, para viver com um diplomata ou milionário sem ser nenhum dos dois.
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Tim Ferriss, autor best-seller do The New York Times, já entrevistou mais de 200 convidados no The Tim Ferriss Show, podcast que ultrapassou a marca de 200 milhões de downloads. Celebridades como Arnold Schwarzenegger, investidores como Ben Horowitz, atletas lendários, oficiais do Comando de Operações Especiais dos Estados Unidos e até cientistas estão entre os titãs que passaram pelo programa.
Despois de dois anos de entrevistas, Tim decidiu reunir em um livro as conversas e as respostas a perguntas como: O que você faz na primeira hora depois de acordar?; Qual é sua rotina de exercícios?; Quais são as maiores perdas de tempo para os novatos em sua área de atuação?; Que suplementos você toma?.
Depois de testar e aplicar na própria rotina todas as dicas dos entrevistados, o autor garante que as ferramentas o salvaram de anos de esforços desperdiçados e frustração.
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A metodologia growth hacking está para o crescimento de market share assim como a lean startup está para o desenvolvimento de produtos, e o scrum, para a produtividade. Growth hacking leva ao crescimento focando os clientes, alcançando-os, mantendo-os, encantando-os e motivando-os a voltar e comprar mais. Envolve equipes multifuncionais que combinam a expertise de analistas, designers, engenheiros de software e profissionais marketing para rapidamente gerar, testar e priorizar ideias importantes para o crescimento.
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Em Tração, Gabriel Weinberg e Justin Mares, empreendedores inveterados, fornecem ferramentas para que toda startup consiga um aumento explosivo no número de clientes. Muitas startups são malsucedidas não porque têm um produto ruim, mas porque não conseguem ganhar tração. Fazer uma empresa emplacar é difícil. O bom empreendedor sabe que o segredo do sucesso não é a originalidade da ideia, nem o talento da equipe, tampouco quanto dinheiro consegue ganhar. O mais importante é a capacidade de crescer e conquistar cada vez mais clientes. Tração apresenta os 19 canais que sua empresa pode usar para criar uma base de clientes ou fazer crescer uma já existente e apresenta um modelo de três etapas para o empreendedor descobrir quais vão dar mais resultado. E não importa como isso tudo é aplicado: as lições e os exemplos em Tração vão ajudá-lo a criar e a sustentar o crescimento de que sua empresa tanto precisa.
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Implante na sua empresa a máquina de vendas que levou a Salesforce.com a gerar mais US$100 milhões em receita anual recorrenteToda empresa precisa vender, isso é inquestionável. No entanto, a maior parte delas permanece refém do acaso, sobrevivendo à base de resultados pífios, insuficientes e imprevisíveis. Receita Previsível (Predictable Revenue) é uma provocação a empresas, gestores, empreendedores e todos aqueles que lidam com vendas, para que saiam da posição de vítimas passivas da demanda de mercado e passem a protagonistas dos resultados.Com a revolucionária metodologia Cold Calling 2.0, sua empresa nunca mais perderá tempo e dinheiro com processos de prospecção ultrapassados e ineficazes, e você assumirá o controle da receita, tornando-a completamente previsível.
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O mundo vem sofrendo um processo de mudança contínuo cada vez mais acelerado. Para quem acredita que deve haver uma maneira mais eficiente de fazer as coisas, Scrum é um livro instigante sobre o processo de liderança e gestão que está transformando a maneira como vivemos.
Instituições que adotaram o método Scrum já registraram ganhos de produtividade de até 1.200%. É por causa dele que a Amazon pode acrescentar um novo recurso em seu site todos os dias, que o Red River Army Depot, no Texas, consegue lançar utilitários blindados 39 vezes mais rápido e que o FBI finalmente criou um enorme banco de dados de rastreamento de terroristas.
Com base em insights de artes marciais, tomadas de decisão judicial, combate aéreo avançado, robótica e muitas outras disciplinas, o método Scrum é prático e fascinante.
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Nenhuma empresa poderá acompanhar o ritmo de crescimento definido pelas organizações exponenciais, se não estiverem dispostas a realizar algo radicalmente novo — uma nova visão da organização que seja tão tecnologicamente inteligente, adaptável e abrangente quanto o novo mundo em que vai operar — e, no final de tudo, transformar. Os autores pesquisaram exaustivamente os padrões das empresas exponenciais mais importantes do mundo nos últimos seis anos, tais como Waze, Tesla, Airbnb, Uber, Xiaomi, Netflix, Valve, Google (Ventures), GitHub, Quirky e 60 outras empresas, tais como GE, Haier, Coca Cola, Amazon, Citibank e ING Bank e entrevistaram mais de 70 líderes globais e pensadores, para trazer uma nova e ampla visão sobre as tendências organizacionais e tecnológicas essenciais, que podem ser aplicadas nas startups, empresas de médio porte e nas grandes organizações.
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Por que o crescimento rentável é tão difícil de alcançar e sustentar? A maioria dos executivos administra suas empresas como se a solução para esse problema residisse no ambiente externo: encontrar um mercado atraente, formular a estratégia certa, ganhar novos clientes. Mas quando Chris Zook e James Allen, autores best-sellers de Lucro a partir do core business, debruçaram-se sobre essa questão, descobriram que, quando as empresas não conseguem atingir suas metas de crescimento, em 90% dos casos as razões são internas — distanciamento da linha de frente, erosão da accountability, proliferação de processos e burocracias, para citar apenas algumas. Além disso, as companhias vivenciam um conjunto de crises internas previsíveis, em fases previsíveis, à medida que crescem.
Por meio de ricas análises e exemplos inspiradores, este livro mostra como qualquer líder — e não apenas um fundador — pode incutir e fomentar uma mentalidade de fundador em toda a sua organização e encontrar um crescimento rentável duradouro.
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Neste livro os autores afirmam que as empresas bem-sucedidas mantêm a simplicidade como base de seu core business. Tais companhias não descartam o modelo de negócios de sucesso procurando uma simples renovação. Pelo contrário, procuram construir um ´ modelo de negócio repetível´, que permite uma melhora contínua dos processos e adaptação às mudanças sem sucumbirem à complexidade de novos modelos. Com base em estudos, abrangendo mais de 200 empresas, Zook e Allen mostram como algumas das empresas mais conhecidas do mundo combinam um modelo de diferenciação central com a velocidade, a adaptabilidade e a simplicidade, para erguê-las ao topo, durante longos períodos. Entre essas empresas se incluem Apple, Danaher, DaVita, IKEA, NIKE, Olam, Tetra Pak e Vanguard. Os autores dão destaque também para a empresa de bens brasileiros Ambev, igualmente pesquisada por eles.
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Em O lado difícil das situações difíceis, Ben Horowitz, um dos empreendedores mais respeitados e experientes do Vale do Silício, conta a história de como ele mesmo fundou, dirigiu, vendeu, comprou, geriu e investiu em empresas de tecnologia, oferecendo conselhos essenciais e normas de sabedoria prática para ajudar os empreendedores a resolver os problemas mais difíceis — aqueles de que as faculdades de administração não tratam. Seu blogue alcançou um público dedicado de milhões de leitores, que passaram a confiar no autor para ajudá-los a gerir suas próprias empresas. Horowitz, grande fã de rap, ilustra as lições empresariais com letras de suas músicas favoritas e fala a verdade nua e crua sobre os assuntos mais espinhosos, desde como demitir um amigo até saber o melhor momento para vender a empresa.
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O que faz algo ser realmente um sucesso de público? Se você respondeu propaganda, pense de novo. Hoje as pessoas não dão mais tanta importância para anúncios, elas escutam opiniões. Mas por que falamos mais sobre certos produtos e ideias do que outros? Por que algumas histórias e boatos se espalham com mais facilidade? E o que faz um conteúdo on-line tornar-se viral? Jonah Berger, professor de Marketing de Wharton, passou a última década respondendo essas perguntas. Ele estudou, por exemplo, por que artigos do The New York Times estão sempre na lista dos textos mais enviados por e-mail, ou por que alguns produtos geram boca a boca, e como a influência social define desde os carros que compramos às roupas que vestimos e os nomes que damos a nossos ¬ filhos. Neste livro, Berger revela a ciência secreta por trás do viral e da transmissão social. O autor apresenta seis princípios básicos que impelem todos os tipos de coisas a se tornarem contagiosas, de bens de consumo e iniciativas políticas a boatos no ambiente de trabalho e vídeos no YouTube.
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A maioria dos livros de negócios oferece os mesmos conselhos: escreva um plano de negócios, estude a concorrência, procure investidores, yadda yadda. Se você estiver procurando por um livro como esse, coloque-o de volta na prateleira.
O que você realmente precisa fazer é parar de falar e começar a trabalhar. Este livro mostra o caminho. Você aprenderá como ser mais produtivo, como obter exposição sem gastar muito e muito mais idéias contra-intuitivas que o inspirarão e o provocarão.
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Este é um guia fácil de usar sobre a arte e a ciência da administração de Andrew S. Grove, presidente do principal fabricante de chips de computador da América. As recomendações da Groves são igualmente apropriadas para gerentes de vendas, contadores, consultores e professores — qualquer pessoa cujo trabalho envolve a obtenção de um grupo de pessoas para produzir algo de valor. Adaptando as inovações que fizeram da Intel uma das empresas mais bem-sucedidas da América.
Combinando elegância conceitual com uma compreensão prática dos cenários da vida real que os gerentes encontram todos os dias, o High Output Management é um daqueles livros raros que têm o poder de revolucionar a maneira como trabalhamos.
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